¿Cómo puedo ayudar a tu empresa?
En mis 25 años como asesor laboral, he visto cómo empresarios y trabajadores no se han puesto de acuerdo y han terminado en los tribunales. Un juicio puede tener consecuencias negativas para una empresa: siempre hay vencedores y vencidos, además del coste temporal y económico. Y una sentencia no resuelve el verdadero conflicto.
La mediación se presenta como una solución colaborativa para un nuevo contexto empresarial. Ahorras tiempo, ahorras dinero, mejora la comunicación interna y, sobre todo, no perjudica a la imagen de la empresa.
En la mediación
todas las partes ganan:
Mejora del clima laboral.
Neutraliza la cultura de demanda y queja.
Aumenta la productividad.
Prevenir mejor que curar
Cualquier tipo de conflicto que se origine dentro de una empresa puede resolverse a través de la mediación laboral, y evitar así que estos conflictos lleguen a los juzgados. El objetivo es el acuerdo mutuo.
Es válida para conflictos entre empresa y trabajadores, y también para personas de un mismo rango o departamento. Existen casos muy comunes de conflictos, como relevos generacionales en las empresas, o periodos de falta de acuerdo entre trabajadores y directiva.
Por ello, en la actualidad, las organizaciones incluyen en los contratos con trabajadores, socios o proveedores, una cláusula para la aplicación de manera voluntaria de la mediación para resolver los problemas
Esta asesoría se enfoca en brindar apoyo y orientación a las empresas familiares para gestionar de manera efectiva los conflictos que puedan surgir entre los miembros de la familia involucrados en el negocio. El objetivo es facilitar la comunicación, promover la toma de decisiones consensuada y mantener la armonía familiar y empresarial.
Esta asesoría se centra en ayudar a los socios de una empresa a resolver conflictos internos, ya sea a través de la negociación de acuerdos de pacto entre socios o en casos de ruptura, proporcionando asesoramiento legal y estratégico para proteger los intereses de cada parte y encontrar soluciones equitativas.
Esta asesoría está dirigida a las startups y se enfoca en anticipar y gestionar los conflictos que pueden surgir durante las etapas iniciales de la empresa. Proporciona estrategias para la resolución efectiva de conflictos, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y ayudando a las startups a superar los desafíos internos y externos.
Esta asesoría se enfoca en mediar y resolver los conflictos que puedan surgir entre los empleados y la dirección de una organización. Proporciona herramientas de comunicación efectiva, promueve la negociación y el diálogo constructivo, y busca soluciones que satisfagan tanto las necesidades de los empleados como los objetivos de la dirección.
Esta asesoría se centra en la planificación e implementación de estrategias para crear y mantener entornos de trabajo saludables, seguros y productivos. Incluye la identificación y prevención de riesgos laborales, la promoción de la salud y el bienestar de los empleados, y el fomento de una cultura organizacional positiva que promueva el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Implicación, colaboración, resolución
Una nueva forma de trabajar. Los principios de la mediación se basan en la voluntariedad – ya que no debe ser una imposición -la igualdad entre las partes y la neutralidad, puesto que el mediador no da su opinión y tan solo acompaña a las partes involucradas y fomenta una responsabilidad compartida. Identifica sus necesidades, intereses y recursos con el fin de encontrar una solución satisfactoria todos.
La mediación, desde esa perspectiva colaborativa, puede contribuir a la mejora de la productividad y a tener un impacto transformador en los equipos de trabajo. Es la alternativa más rápida y eficaz para la resolución de cualquier conflicto.
Alternativa eficaz
Frente al carácter destructivo de la vía judicial
Comunicación efectiva
Potencia el diálogo, alcanza el acuerdo, evita
la confrontación
Método innovador
En el nuevo contexto empresarial, esta forma
de resolver problema
da un valor añadido
Es el momento de contar con un mediador
Mi blog sobre mediación laboral y prevención de conflictos
libro gratuito
Las principales claves sobre prevención de conflictos
En los próximos años, los profesionales de Recursos Humanos deben adaptarse a los nuevos modelos laborales saludables, centrándose en el desarrollo y bienestar de la persona. En este ebook gratuito, te explico paso a paso para que entiendas mejor y pongas en práctica métodos de prevención de conflictos en tu empresa.
Mediador laboral
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